Shëndeti dhe fusha e mjekësisë të quajtur Industria më e mirë për punë në telecommuting
Kur ju mendoni për punë telecommuting, kujdesit shëndetësor mund të mos jetë industria e parë që vjen në mendje. Megjithatë, për shkak të rritjes së shpejtë të industrisë së kujdesit shëndetësor, plus përparimet në teknologji, fusha e kujdesit shëndetësor ofron më shumë punë nga shtëpia (telecommuting) se kurrë më parë. Në fakt, një studim i kohëve të fundit tregon se kujdesi shëndetësor ofron më shumë mundësi telecommuting se çdo fushë tjetër.
Bazuar në një analizë të më shumë se 30.000 kompanive dhe historive të tyre të postimeve të punës në 2014 në bazën e saj të të dhënave, FlexJobs raporton se mjekësia dhe shëndeti është fusha kryesore e karrierës për punë në telecommuting. Më parë këtë vit, FlexJobs lëshoi kompanitë e saj më të mira prej 2015 që do të punësonin në vende të largëta, nga të cilat pothuajse një e katërta ishin kompanitë e lidhura me kujdesin shëndetësor. FlexJobs vetë përjetoi një rritje prej 26 për qind në numrin e vendeve të punës në telecommuting të postuara gjatë vitit të kaluar. Telecommuting referohet punës që mund të kryhet nga shtëpia dhe opsionet mund të përfshijnë kontratë, punonjës, me kohë të pjesshme dhe pozita me orar të plotë.
"Mos supozoni se për shkak se roli juaj është i fokusuar në pacient, nuk mund të punoni nga shtëpia". -Sara Sutton Fell, CEO, FlexJobs
Telecommuting është tërheqës për demografikë të ndryshme, të tilla si millennials, gjysmë-pensionistet, prindërit që punojnë, bashkëshortët ushtarak, njerëzit me çështje shëndetësore ose aftësi të kufizuara, kujdestarët dhe njerëzit që kërkojnë punë jashtë ekonomisë së tyre lokale.
10 Punë më të Përbashkëta për Telecommuting në Industrinë Shëndetësore
- Specialist i informacionit për shëndetin
- Kodues mjekësor
- Shkencëtar hulumtimi
- Përfaqësuesi farmaceutik
- Menaxheri i rastit të infermiereve
- Drejtor mjekësor
- Menaxheri i programit klinik
- Përfaqësuesi i sigurimit
- Avokati i pacientit
- Transcriptionist mjekësor
Sara Sutton Fell, CEO dhe Themeluesi i FlexJobs iu përgjigj disa pyetjeve në lidhje me listën e vendeve të punës në telecommuting dhe se si kujdesi shëndetësor është një industri udhëheqëse në trendin e telecommuting.
Ajo ofron disa këshilla të mrekullueshme për punëkërkuesit të cilët janë të interesuar për një rol të telecommuting brenda industrisë së kujdesit shëndetësor.
Si u përzgjodhën titujt e punës - cilat faktorë shkuan në bërjen e listës?
Sara Sutton Fell: Titujt e punës në listë u zgjodhën sepse ato janë ato që shohim më shpesh kur kërkojmë, verifikojmë dhe postojmë punë në fushën e kujdesit shëndetësor në telegrafim. Ata të gjithë ofrojnë telecommuting në një farë mase (ose 100% punë-nga-shtëpi, punë të pjesshme-nga-shtëpi, apo punë të rastit-nga-nga) dhe janë të gjitha të kategorizuar si punë mjekësore dhe shëndetësore në faqen tonë.
Ne kemi parë edhe punë më të pazakonta të përbashkëta të kujdesit shëndetësor në telekomandë, si infermierja e tretë, punonjësi social dhe - besojmë apo jo! - neurokirurg, kështu që lista e 10 vendeve të përbashkëta nuk është aspak fundi i tregimit.
A ka ndonjë punë të kujdesit shëndetësor që mendoni se duhet të jetë në listë që nuk janë, por ndoshta mund të jenë në listën e ardhshme? (p.sh. rolet që kanë filluar të lëvizin drejt telecommuting që ende nuk kanë.)
Sutton Fell: Në të vërtetë nuk shohim shumë ndryshime sa i përket roleve specifike, sepse ka shumëllojshmëri kaq shumë, por vëllimi i punëve të kujdesit shëndetësor të listuara si pozita të largëta patjetër duket sikur do të vazhdojë të rritet.
Si funksionon teleraktimi i pagave të ndikimit për punët e dhëna, nëse ka fare? A telecommuters fitojnë më shumë ose më pak mesatarisht se homologët e tyre që shkojnë në mjedisin e zyrës së përditshme?
Sutton Fell: Kjo shumë varet nga roli i veçantë dhe fusha e karrierës, por në tërësi, punët në telecommuting duhet të paguajnë në përputhje me homologët e tyre në zyrë. Disa paguajnë më pak, ndërsa disa paguajnë më shumë, por gjëja më e madhe në lidhje me telecommuting është se njerëzit që punojnë nga shtëpia qëndrojnë për të kursyer në mes të $ 4,000 dhe $ 9,000 në vit, sepse kaq shumë nga shpenzimet e tyre të lidhura me punën në një zyrë janë zvogëluar ose eliminuar duke punuar nga shtepia.
Përveç kësaj, mund të gjesh punë jashtë zonës tënde dhe koston e jetesës që mund të ndikojë sa e lartë ose e ulët paga është - për shembull, nëse jetoni në Kansas, por gjeni një punë telecommuting me një kompani me bazë në Atlanta, kompania mund të ndjejë si ata janë duke marrë një marrëveshje të madhe, ndërsa ju jeni duke u paguar një normë të lartë për koston tuaj lokale të jetesës.
Kemi bërë disa krahasime kur bëhet fjalë për rrogat në telecommuting kundrejt rrogave në zyrë, dhe zakonisht ato janë mesatarisht rreth njëjtë. Pra, sapo të keni faktor në kursimet e kostos, është e qartë se puna nga shtëpia është një pozitë neto për profesionistët.
Cilat janë udhëzimet tipike për ata që telecommute? A ekzistojnë rregulla, kontrolle / balancime etj për të siguruar që puna po bëhet?
Çdo kompani krijon udhëzimet e saj specifike për telecommuters, por ato udhëzime të ndryshme shpesh prekin të njëjtat tema të përgjithshme. Për shembull, ne zakonisht shohim se kompanitë kërkojnë që telecommuters të kenë internet me shpejtësi të lartë dhe një zyrë të përkushtuar në shtëpi ose hapësirë zyreje të qetë për të punuar në shtëpinë e tyre. Telecommuters gjithashtu duhet të jenë të kënaqur me teknologjinë dhe të jenë në gjendje të bëjnë probleme themelore kur bëhet fjalë për programet kompjuterike dhe programet kompjuterike.
Çfarë është një orar tipik për një telecommuter?
Sutton Fell: Kur është fjala për punë telecommuting, nuk me të vërtetë nuk është një orar tipik. Disa kompani kërkojnë që profesionistët të punojnë në orët tradicionale të biznesit, si 9: 00-17: 00. Të tjerët lejojnë telecommuters që të kenë orë fleksibile, ose të caktojnë oraret e tyre plotësisht. Punëkërkuesit duhet të kërkojnë tregues të orëve dhe caktimin në përshkrimin e punës për të kuptuar më mirë orët që mund të punojnë.
A telecommuters shpesh ndan kohën në mes të zyrës / shtëpisë / takimeve onsite etj, dhe nëse po, sa?
Sutton Fell: Po, një keqkuptim i zakonshëm i telecommuting është se është e gjitha ose asgjë - që ju jeni ose duke punuar 100% nga shtëpia ose 100% në një zyrë. Por ne shohim listat që kanë një gamë të gjerë orësh telecommuting, nga 100% në opsionin për të telecommuting, dhe çdo gjë në mes. Më e zakonshme është "disa telecommuting" në rreth 45% të listave tona telecommuting. ku punonjësit mund t'u kërkohet të marrin pjesë në takime të rregullta në vend ose të vizitojnë me klientët herë pas here, larg nga zyra e tyre në shtëpi. E ardhshme më e zakonshme është 100% telecommuting, rreth 30% e listings në faqen tonë, ku njerëzit punojnë plotësisht nga shtëpia. Një gjë që punëkërkuesit duhet të vini re është se shumica dërrmuese e vendeve të telecommuting, rreth 95%, kërkojnë që kandidatët të jenë bazuar në një vend të caktuar, qoftë në një qytet, shtet, rajon të vendit, ose në një vend, dhe ka një numër arsyesh pse një punë në telecommuting mund të lejojë që dikush të punojë nga shtëpia, por vetëm nëse ato janë të bazuara në një vendndodhjen.
Çfarë këshille do t'i jepni dikujt që kërkon një pozitë telecommute në industrinë e kujdesit shëndetësor?
Sutton Fell: Së pari, ju jeni në një industri të madhe për telecommuting. Ne shikojmë rregullisht statistikat e punës në telecommuting, dhe fusha e mjekësisë dhe shëndetit është vazhdimisht # 1 për punë në telecommuting.
Së dyti, mos e supozoni se për shkak se roli juaj është i fokusuar në pacient, nuk mund të punoni nga shtëpia. Një nga pjesët më të mëdha dhe më të mëdha të punëve në fushën e kujdesit shëndetësor janë në shtëpi ose infermierë "telehealth". Ata mund të punojnë në linjën telefonike të infermierëve pas orarit ku pacientët mund të bëjnë pyetje dhe të marrin ndihmë në telefon. Ose mund të ndihmojnë pacientët udhëzues përmes planeve të tyre të trajtimit ose të lundrojnë në një kërkesë për sigurim shëndetësor. Këta profesionistë ende ndihmojnë njerëzit çdo ditë, thjesht jo personalisht.
Përfundimisht, ju keni përvojë të mëparshme gjatë telecommuting, edhe nëse vetëm gjatë motit të keq, ose duke pritur për djalë kabllor, të jetë i sigurt për të përfshirë këtë në materialet e aplikimit tuaj. Dhe nëse nuk përpiqesh të marrësh ndonjë, ose duke pyetur punëdhënësin e tanishëm nëse mund të punosh nga shtëpia herë pas here ose duke përfituar me të vërtetë nga situatat "emergjente" ku puna nga shtëpia është një domosdoshmëri (si gjatë dëborës së rekordit të dimrit në verilindja e cila detyroi shumë njerëz të punonin rregullisht në shtëpi). Duke pasur një histori për të punuar mirë nga shtëpia (që do të thotë të punosh në mënyrë të pavarur, të vetëqeverisjes, të përqendrohesh, të jesh produktiv, të gjithë nga shtëpia), shkon shumë për të treguar punëdhënësit se je gati të hidhesh në një nga rolet e tyre të telecommuting.
Cilat janë sfidat, nëse ka ndonjë, të telecommuting për punonjësit? Dhe gjithashtu për punëdhënësit?
Sutton Fell: Ashtu si me çdo punë, telecommuting paraqet sfidat e veta. Punonjësit duhet të jenë jashtëzakonisht të zellshëm dhe të vetë-menaxhuar. Ata duhet të jenë në gjendje të qëndrojnë të përqendruar në distractions dhe të jenë produktive pa mbikëqyrje të vazhdueshme menaxheriale. Dhe duke punuar nga shtëpia mund të ndjeheni paksa izolues në kohë, prandaj është e rëndësishme të dini se si të merrni "njerëzit tuaj" për të kapërcyer këtë izolim. Njerëzit që punojnë nga shtëpia gjithashtu duhet të jenë të kujdesshëm që të mos e përzijnë punën dhe jetën personale shumë. Telecommuters shpesh përfundojnë duke punuar më shumë orë sesa punëtorët në zyrë sepse nuk mund thjesht të "largohen" nga puna kur dita ka mbaruar. 53% e telecommuters punojnë më shumë se 40 orë në javë. Vetëm 28% e jo-telecommuters bëjnë
Për kompanitë, sfida kryesore duket të jetë në menaxhimin e telecommuters. Për fat të mirë, një ndryshim në praktikat menaxheriale që punojnë më mirë për telecommuters është në fakt një përfitim i madh për forcat e tyre të punës në zyrë. Siç e pamë në rastin e Yahoo! , të njëjtat praktika menaxheriale që punojnë në një zyrë nuk punojnë domosdoshmërisht me telecommuters sepse përdorimi i kohës së fytyrës (shuma e kohës që dikush shpenzon në një zyrë, duke u dukur sikur po bëjnë punë) thjesht nuk punon me njerëz që telecommute . Për fat të mirë, praktikat më të mira të menaxhimit për telecommuters gjithashtu përkthehen bukur në një ambient të zyrës. Në një zyrë, menaxherët kanë nevojë për qëllime të caktuara për secilin telecommuter, shqyrtojnë ato qëllime rregullisht dhe sigurohuni që të gjithë të kuptojnë se si puna e tyre po kontribuon në objektivat e biznesit të kompanisë. Menaxherët duhet të jenë komunikues proaktiv, duke u drejtuar telecommutorëve për të kontrolluar rregullisht, për të siguruar që ata po punojnë drejt qëllimeve të tyre dhe pikave të takimit. Cila zyrë tradicionale nuk do të përfitonte nga ky ndryshim në menaxhim i bazuar në rezultate në vend të menaxhimit bazuar në kohën e përballjes?
Cilat janë avantazhet / përfitimet e punës në distancë për punonjësit dhe punëdhënësit?
Sutton Fell: Përfitimet me siguri tejkalojnë sfidat kur është fjala për telecommuting. Për punonjësit, ato përfshijnë reduktimin ose eliminimin e punës së tyre të përditshme, duke kursyer mijëra dollarë çdo vit (siç u përmend më lart), duke fituar më shumë kontroll mbi ekuilibrin e tyre në punë dhe në jetën e tyre, duke u ndjerë më të kënaqur në punë dhe veçanërisht interesante, duke qenë më pak të theksuar . Telecommuters kanë më shumë kohë për të shpenzuar me miqtë dhe të dashurit, ata janë në gjendje të përshtaten më mirë me çështjet e papritura që lindin dhe ata kanë më shumë gjasa të vullnetojnë në shkollat e fëmijëve të tyre.
Për punëdhënësit, telecommuting ul zvogëlimin e qarkullimit dhe përmirëson kënaqësinë e punonjësve, redukton shpenzimet me 11.000 dollarë për telecommuter çdo vit në mesatare, i bën punëtorët më produktiv, i ndihmon ata të kursejnë pasurinë e patundshme dhe shpenzimet operative dhe hap një pishinë më të gjerë për të gjetur kandidatët më të mirë të mundshëm për çdo punë.
Çka nëse dikush aktualisht punon në një nga punët e listuara shëndetësore (ose ndonjë pozitë tjetër që mundëson të punojë nga shtëpia), por punëdhënësi i tyre nuk i lejon ata të telekomandojnë? A duhet të pyesin punëdhënësin e tyre për këtë, dhe nëse po, si duhet t'i afrohet punonjësit temës?
Sutton Fell: Ka patjetër mënyra për t'iu qasur punëdhënësit tuaj të tanishëm për të punuar nga shtëpia. Së pari, bëni hulumtime për punën specifike për të parë se si krijohen aranzhimet e telecommuting. A kërkohet nga kandidatët të punojnë 100% nga shtëpia, ose vetëm pjesërisht? Cilat pjesë të punës janë bërë nga shtëpia? Bëni kërkime për të marrë një ndjenjë vërtet të mirë se si mund të bëhet puna juaj e veçantë nga shtëpia në mënyrë që të keni ide për t'i rekomanduar shefit tuaj.
Pastaj, planifikoni një takim për të diskutuar mundësinë. Krijoni kërkesën tuaj në një mënyrë që tregon përfitimet për kompaninë më shumë se sa përfitimet për veten (produktivitetin, për shembull). Dhe në qoftë se menaxheri juaj duket i ngurruar, propozoni një provë për të demonstruar saktësisht se si do të funksiononte marrëveshja. Pas një periudhe prej 2-3 muajsh, keni një kontroll me shefin tuaj për të diskutuar rezultatet dhe për të lëvizur gjërat përpara.
Pse një punëdhënës nuk do të lejojë telecommuting për këto punë?
Sutton Fell: Në disa raste, organizata nuk është thjesht e gatshme ose e gatshme të konsiderojë telecommuting si një opsion për punonjësit. Ata mund të hezitojnë për efikasitetin e saj, ose mund të mos e kuptojnë atë një mundësi gjithnjë e më të zakonshme të punës për disa punonjës shëndetësorë. Në raste të tjera, ata mund të kenë shqyrtuar opsionet, por vendosën që politika e tyre do të ishte mbajtja e të gjithëve në zyrë. Siç kam diskutuar më parë, ideja "gjithë ose asgjë" nganjëherë mban menaxherët dhe udhëheqësit sepse ata nuk e kuptojnë se telecommuting mund të jetë një opsion gradual dhe i pjesshëm sesa diçka që duhet të hidhen. Ndërsa trendi vazhdon të rritet, megjithatë, më shumë punëdhënës vazhdojnë të miratojnë telecommuting si një mënyrë për të bërë biznes, dhe kjo është po aq e vërtetë në fushën e kujdesit shëndetësor, i cili tashmë e udhëheq paketën.