Askush nuk dëshiron të ndërpresë një punonjës, veçanërisht në zyrën mjekësore . Punonjësit e zyrës mjekësore janë profesionistë shumë të kualifikuar që kanë vite për t'u zhvilluar dhe nëse kanë qenë me ju një kohë të gjatë, ata kanë gjasa të jenë një pjesë thelbësore e stafit tuaj. Megjithatë, një punëdhënës mund të ushtrojë të drejtën e tyre për të zjarrit punonjësit nëse ata duan. Përveç nëse punonjësi juaj ka një kontratë punësimi, punonjësit në shumicën e shteteve janë të punësuar në bazë të vullnetit dhe mund të shkarkohen në çdo kohë për çfarëdo arsye. Nëse një punonjës ka një kontratë pune, ka një numër arsyesh që zakonisht shkruhen në kontratë, në të cilat mund të ndodhë një shkak për ndërprerje.
Këtu janë 5 udhëzime që ju nevojiten për t'i zjarrit punonjësit tuaj në mënyrën e duhur.
1 -
Njihni kufizimet tuajaEkzistojnë tri përjashtime të mëdha për shkarkimin e punonjësve në-do.
- Diskriminimi: Është e paligjshme që të zjarrit një punonjës për shkak të moshës, racës, fesë, gjinisë, origjinës kombëtare ose paaftësisë kur nuk ka ndikim në punën e tyre. Në shumë shtete, ju nuk mund të zjarrit një punonjës për preferencat seksuale.
- Vetëm Shkak: Nëse punonjësve u thuhet se mund të pushohen nga puna për shkak, kjo mund të konsiderohet si një kontratë e nënkuptuar që anulon qitjen në vullnet.
- Politika publike: Nëse shkarkimi i një punonjësi shkel politikën publike, është e paligjshme që të zjarrit punonjësi. Whistleblowing është një shembull i një politike publike që mbron punonjësit nga marrja e qitjes.
2 -
Komunikoni pritshmëri të qartaKomunikimi i pritjeve për punonjësit tuaj kur ata janë të punësuar dhe në baza të vazhdueshme mund të bëjnë ndërprerjen e një procesi më të lehtë. Punonjësit duhet të dinë përpara se çfarë pritet prej tyre, të kenë përshkrime të qarta pune dhe të kuptojnë rolin e tyre. Nëse pritjet e qarta u komunikohen personelit të zyrës mjekësore, është më e lehtë të theksohet se punonjësi nuk ka arritur të performojë siç pritej.
3 -
Një politikë progresive e disiplinësDuke pasur një politikë disipline progresive, punonjësit mund të ndihen sikur po trajtohen në mënyrë të drejtë, sepse u jepet mundësia për të mësuar se çfarë duhet të bëjnë më mirë .
Një politikë duhet të tregojë hapa të ndryshme që zyra mjekësore do të marrë para se një punonjës të pushohet. Së pari, zyra mjekësore duhet të krijojë një metodë për matjen e performancës dhe një proces të saktë dhe sistematik. Së dyti, procesi i disiplinës progresive duhet të përfshijë cilësitë dhe funksionet thelbësore të punës. Së fundi, një sistem vlerësimi është i nevojshëm për të përcaktuar nëse një punonjës po arrin pritjet.
Politika duhet të përfshijë cilat sjellje janë të përshtatshme për disiplinë progresive dhe cilat sjellje mbledhin ndërprerjen e menjëhershme.
4 -
Kushtet e papranueshme të punësNë disa raste, punonjësit ndjehen sikur u detyruan të largoheshin në vend që të pushonin. Kjo njihet edhe si një "shkarkim konstruktiv".
"Një punonjës i cili është detyruar të japë dorëheqjen për shkak të veprimeve dhe kushteve aq të papranueshme ose të rënduara në kohën e dorëheqjes së tij që një person i arsyeshëm në pozitën e punonjësit do të kishte dhënë dorëheqje dhe punëdhënësi i të cilit kishte njohuri konkrete ose konstruktive për veprimet dhe kushtet e patolerueshme e ndikimit të tyre tek punonjësi dhe mund të ketë rregulluar situatën, por nuk është, është shkarkuar në mënyrë konstruktive ".
Disa arsye për një shkarkim konstruktiv përfshijnë një zvogëlim, zvogëlim të pagës, rishpërndarje të pavullnetshme, transferim të pavullnetshëm, kërkesa për të dalë në pension dhe kërcënimi i ndërprerjes.
5 -
Mbledhja e PërfundimitKini kujdes se çfarë gjuhe përdoreni kur gjuaj një punonjës. Sigurohuni që historia e të punësuarit të jetë e dokumentuar mirë dhe e saktë në rast se punonjësi ka pyetje. Mënyra më e mirë për të zjarrtë një punonjës është të tregosh faktet, të shmangësh gjuhën e ashpër, të lejosh punonjësin të flasësh pikëpamjet e tyre, të jesh i veçantë dhe të kesh një dëshmitar që mund të mbështesë atë që thua nëse diçka vjen më vonë.