Një Plan i Ri për Zyrën Mjekësore Suksesi Financiar

Përdorni këto katër strategji për të rritur performancën

Nëse zyra juaj mjekësore ka kryer keq në vitet e fundit (ose edhe në muajt e fundit), është koha për të zhvilluar një plan të ri për suksesin e zyrës mjekësore. Kjo është thjesht një plan veprimi për të ndihmuar që të kthehet në zonat që janë në rënie ose nuk arrijnë të lulëzojnë.

Ndërsa dy zyrat mjekësore nuk janë të njëjta, ka disa fusha problematike që janë universale në industrinë e kujdesit shëndetësor. Për të sjellë në mënyrë efektive ndryshime pozitive, duhet të identifikoni problemet në zyrën tuaj mjekësore dhe të zbatoni veprimet korrigjuese. Një vlerësim i zyrës mjekësore mund t'ju ndihmojë të identifikoni fushat që duhet të adresohen në mënyrë që të zhvillohet një plan i ri për sukses. Kryerja e një vlerësimi të zyrës mjekësore është një mënyrë për të identifikuar mundësitë për përmirësim.

1 -

Zvogëloni shpenzimet e panevojshme

Zvogëlimi i shpenzimeve të panevojshme kërkon zhvillimin e shprehive strikte dhe të kujdesshme të shpenzimeve. Përqëndrohuni në fushat në të cilat shpenzimet mund të ulen plotësisht ose jashtë. Konsideroni shpenzimet që nuk janë thelbësore për operacionet e zyrës mjekësore.

Partitë e zyrës janë një shembull i shpenzimeve të parëndësishme. Ndërsa partitë e zyrës janë një mënyrë e shkëlqyeshme për të rritur moralin e punonjësve dhe për t'i mbajtur të punësuarit të lumtur, ata ndoshta preferojnë rritjen vjetore dhe sigurinë e vendeve të punës. Në vend të zyrës mjekësore që paguajnë për të gjitha shpenzimet, kanë partitë në të cilat stafi kontribuon shumica e ushqimit, snacks dhe dekoratave. Ky është vetëm një shembull, por ka shumë mënyra për të zvogëluar shpenzimet e panevojshme.

2 -

Le të shkojë e pacientëve të padobishëm

Duket e ashpër. Megjithatë, një praktikë mjekësore është si çdo biznes tjetër. Ajo mund të qëndrojë vetëm në biznes nëse është fitimprurëse. Në fund të fundit është që pacientët që nuk gjenin fitim janë pjesë e problemit. Nëse një pacient po shfrytëzon burimet e praktikës, por nuk është financiarisht i dobishëm, atëherë është për përmirësimin e zyrës mjekësore për të shkarkuar pacientin.

Jo vetëm që është përgjegjësia juaj për praktikën mjekësore të liroheni pacientë të padobishëm, por gjithashtu keni përgjegjësi për stafin tuaj dhe për pacientët e tjerë. Edhe pse do të ishte për të ardhur keq nëse gjeni veten në një situatë në të cilën duhet të lëshoni një pacient, pavarësisht nga arsyeja, është mirë brenda të drejtave tuaja ligjore për ta bërë këtë. Vetëm sigurohuni që të ndiqni një metodë specifike për të bërë atë që përputhet me deklaratën e misionit të praktikës suaj mjekësore.

3 -

Partner me një Specialist

Partneriteti me një specialist është një mënyrë e shkëlqyer për të përmirësuar kushtet financiare të zyrës mjekësore. Një specialist sjell një rrjedhë të re të pacientëve, disa prej të cilave mund të kalojnë tek mjekët e tjerë në praktikë. Përveç kësaj, specialist mund të sjellë një perspektivë të re dhe të re në zyrën mjekësore që mund të rrisë të ardhurat.

Nëse keni një praktikë solo, ju mund të bëni partner me mjekë të tjerë për të formuar një praktikë grupi me një specialitet, një praktikë grupi me shumë mjekë ose një kompani menaxhuese të praktikës mjekësore.

4 -

Identifikoni Shkaktarin e Rrënjes

Nëse zyra juaj mjekësore po kryente mirë fillimisht dhe pastaj një ditë ajo ndaloi, duhet të ketë një arsye për të. Para se të filloni të bëni ndonjë lloj ndryshimi në zyrën mjekësore, është e nevojshme të identifikohet shkaku i vërtetë i rënies financiare. Shumë herë simptoma e një problemi është ajo që adresohet, sepse është më e dukshme të vërehet.

Për fat të keq, trajtimi i simptomës ndonjëherë e bën problemin të përkeqësohet. Kjo shkakton që zyra mjekësore të shpenzojë kohë, para dhe burime të tjera duke u fokusuar në atë që është e gabuar. E vetmja mënyrë për të zbatuar efektivisht ndryshimin është që të adresojë vetë problemin. Këtu janë vetëm disa mënyra për të identifikuar shkakun rrënjësor të problemeve të zyrës tuaj mjekësore.

• Kurrë mos bëni asnjë ndryshim në bazë të supozimeve
• Kryeni një vlerësim për të gjeneruar një listë të problemeve
• Eksploro listën e problemeve
• Përdorni arsyetimin deduktiv për të përcaktuar problemin
• Si të identifikoni shkaktarin rrënjësor të problemeve tuaja në zyrën mjekësore